L’instance anti-corruption du Maroc mise sur la digitalisation pour accro\u00eetre la transparence dans les relations entre les citoyens et l’administration. Cette approche, ax\u00e9e sur la r\u00e9duction de l’intervention humaine, s’inscrit dans la tendance mondiale de moralisation de la vie publique. Bien que le Maroc ait d\u00e9j\u00e0 digitalis\u00e9 de nombreuses proc\u00e9dures administratives, le succ\u00e8s de la digitalisation d\u00e9pend largement de l’adh\u00e9sion humaine.<\/p>\n
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La digitalisation ne se limite pas \u00e0 la technologie ; elle n\u00e9cessite \u00e9galement un changement culturel. Pour que le num\u00e9rique soit efficace, les utilisateurs finaux, qu’ils soient agents publics ou citoyens, doivent pleinement s’approprier le syst\u00e8me. La r\u00e9ussite de la digitalisation repose sur la transformation des mentalit\u00e9s et des perceptions, car le tout num\u00e9rique est vou\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chec sans une adh\u00e9sion compl\u00e8te. Il est crucial de pr\u00e9senter le num\u00e9rique non comme une contrainte, mais comme une opportunit\u00e9.<\/p>\n
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La digitalisation offre aux administrations publiques l’opportunit\u00e9 de lib\u00e9rer les fonctionnaires de t\u00e2ches routini\u00e8res et de les red\u00e9ployer vers des missions plus valorisantes. Cela permet d’apporter une plus grande valeur tant pour les fonctionnaires que pour les usagers. La machine ne peut jamais remplacer l’aspect humain dans certaines t\u00e2ches, soulignant ainsi le r\u00f4le essentiel de la conduite du changement dans la mise en \u0153uvre r\u00e9ussie de la digitalisation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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